第25章 给个工程经理做,都不稀罕

年12月12号心得体会

第一，工作量大，没有人性化的安排，枯燥的工作塞满了他的生活。每天晚上和周末都要加班，生活索然无味。

第二，没有被尊重，一个人长期得不到尊重价值得不到认可，心里会产生落差感，再淡定的人也不会长期一直坚持淡定。

第三，缺乏宽容。

员工辛苦你看不到就算了，而且严苛缺乏宽容。画200张菲林出错三次，出错率低于2%，这已经很不错了，还抓着小辫子不放。

员工努力工作，却用死板的条条框框去要求。不失去好员工才奇怪呢。

第四，不为员工争取荣誉，还抢他的荣誉。

以上几点，会使员工不再像往常那样去努力，不再表达他们的内心想法，不再主动愿意和你沟通，慢慢地，员工就走了，9头牛都拉不回来。

第五，老板喜怒无常。

大家都在忙的时候，阿杰在地上洒点水，老大说你干这芝麻籽的小事干啥？不会让员工去做吗？关键是员工都在忙手中活，岗位是一个萝卜一个坑。 哪天你真的当甩手掌柜了，凡事叉着腰指挥下属员工去做，老大又说你转来转去啥事不干。搞得阿杰想把车间的温湿度降一下，洒点水阿杰都得偷偷摸摸的，害怕被老大发现批评阿杰。这样让人左右为难，无所适从。

第六，他喜欢打牌，阿杰不喜欢打牌。

阿杰不喜欢扑牌，他整天3缺1喊阿杰去打牌，阿杰内心很非常痛苦。

【十， 2018年元月18号，阿杰去办二胎证。】

阿杰去办二胎证的时候，计生办里面的人每天要下乡扶贫，找他们还要早上提前去，超过8:30就算去晚了，就找不到人了。

感叹一句，现在各行各业挣钱都这么卷吗？

下一章节讲，2018年3月份阿杰去了久违的深圳，去找工作。